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  • 2021-04-28 20:45
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宾阳装修工培训班文章内容:

新黄浦(600638)2020年年度董事会经营评述内容如下:

  一、经营情况讨论与分析

  2020年是公司发展历程中极为特殊的一年。从外部环境来看,新冠肺炎疫情冲击带来的挑战极为严峻;从公司自身情况来看,上市近三十年的新黄浦实业再次走到转型发展关键路口。困难激发干劲,2020年全年,公司全体员工团结一心,逆势求进,合力确保公司触底反弹并为即将展开的新一轮大发展奠定较坚实的起点。

  (一)、工程建设排除困难努力赶抢进度

  2020年年初,突如其来的疫情冲击导致全国各地工程建设普遍陷入“停摆”状况。面对这种情况,公司在建项目管理团队围绕节点目标要求不等不靠,群策群力,全力抢赶工程进度。

  其中南浔项目公司通过居家办公、远程会议交流、工作信息时时共享等方式,确保内部管理不放松、日常工作不耽误。2月17日地区封闭解除后,以“有效管理抢时间,团结协作促进度”为工作宗旨,安排所有人员到项目现场,立即投入到开工、复工的各项工作,并结合实际进一步细化、优化房产开发中的难点、要点,为各地块顺利开工、房产销售奠定了坚实的基础。截至年末,CD地块合院样板房已完成建设并对外开放,A、B、D地块主体结构封顶完成,CX地块高层6个单体主体结构施工至13层,洋房7个单体中的5个正在进行主体结构施工,联排17个单体正在进行地下室或主体结构施工。

  常州金坛项目公司在春节后复工延迟一个多月情况下,大力加强施工协调与管理,积极推进招投标工作,努力完成全年预定工作目标。截止年末,项目A标段已完成主体结构验收及内外墙面粉刷、浮筑地坪浇筑,B、C标段已完成结构封顶。

  闵行吴泾租赁房项目在工期被迫延后2个月情况下,及时调整阶段性进度计划,确保年度计划和总体目标完成。截至年末,项目地下室结构+0.00完成,7、9#楼完成6层结构,1、2、3、6、8#楼完成7层结构,5、11#楼完成8层结构,10#楼完成9层结构,样板房(含临时示范区)精装工程完成。

  闵行梅陇租赁房项目通过加班加点、全员参与等方式,努力推进开发进度。经过努力,项目已于4月23日正式开工建设(桩基工程),不仅没有拖延工期,反而比原定计划提前1周左右时间。目前现场地库正负零结构已全部完成,外墙和顶板防水及保护层已全部完成,地库周边沟槽土方已回填完成。1#楼已施工至9层结构,2#楼已施工至8层结构,3#楼已施工至5层结构,4#楼已施工至4层结构,5#楼已施工至3层结构,6#楼已施工至3层结构。

  公司各处保障房建设团队克服复工延迟、工程材料供应延迟、劳动力不足等不利影响,内外协调、全力以赴,尽可能缩短被延误的工期。其中松江南站大型居住社区动迁安置房项目两地块同时开发建设,截至报告期末均已取得新建住宅交付使用许可证;奉贤南桥大型居住社区共有产权保障房项目外立面脚手架拆除于7月初完成,室外总体工程12月底基本完成,景观绿化工程绿化土已平整完成,景观工程正施工中;宝山顾村共有产权保障房项目截至年末,住宅室内粉刷完成,保温工程完成约95%,门窗工程完成约90%,安防工程完成约70%,消防工程完成约80%,给水配套工程完成约90%。

  深圳大成基金项目排除疫情干扰顺利实现复工复产,顺利完成总包工程竣工、节能整体验收和竣工备案,有效组织物业公司进场并完成过渡、承接工作。积极推进装修设计工作并完成自用区、公共区域装修样板层施工。

  (二)房产销售顶住压力继续保持较好势头

  在新冠肺炎疫情巨大冲击下,今年一季度国内各线城市房地产市场几乎处于“封冻”状态,对全年销售任务形成巨大压力。面对这种前所未有严峻开局,公司房产销售工作及时转变工作策略,全力拓展销售渠道,较为成功地抓住市场逐步回暖产生的契机,在极端不利情况下保持了良好的销售势头。

  其中南浔项目公司率先启动“南浔抗疫志愿者”购房优惠行动。进一步通过以老带新、全民经纪人政策组合发力,大力围绕当地高铁工程开工建设、南浔新城区末来开发建设规划等区域亮点,借势造势为房产销售赢得新的机遇。其中嘉顺项目2020年取得销售回款1.24亿元,累计回款15.17亿元。浙投项目2020年取得销售回款3.14亿元,累计回款3.48亿元。湖州项目自2020年9月份开盘以来,实现回款3880.82万元。

  常州金坛项目受疫情影响,按政府要求于1月23日暂停销售,直至3月16日方予复工。项目公司面对困难不等不靠,积极采取措施调整营销方案,加大市场推广宣传力度,全面启动渠道营销及样板工程建设。截止年末,累计预售584套(其中高层509套,洋房75套),累计预售金额9.18亿元,累计回款金额6.82亿元。

  公司保障房建设团队积极对接对口政府部门,狠抓销售与回款。其中松江南站动迁安置房项目实际累计收到建房价房款1.32亿元,累计收款比例75%,目前商业部分销售工作正在开展中;奉贤南桥共有产权保障房项目2020年销售签约50套,新增销售面积3705.99m2,新增销售额0.39亿元,年度回笼资金约2.79亿元宝山顾村共有产权保障房项目2020年销售签约101套,新增销售面积10627.30m2,新增销售额1.6亿元,年度回笼资金约11.23亿元。

  (三)房产经营自我施压不断贴合市场需求

  面对严峻形势,公司房产经营团队不断自我施压,不断推陈出新。其中科技京城管理公司以打好新冠肺炎疫情防控战为红线要求,以进一步巩固“全国文明单位”创建成果为抓手,不断创新工作思路,提升服务管理水平,努力适应新经济形势的发展要求。公司积极响应政府号召,对于企业信用度好、有成长潜力的租户,最大程度上满足其扩租、续租需求。公司通过进一步做实市场调研,努力提升招商工作成效,减少退租及空置率,确保收缴率。在对招商客户的把控上,公司加强了对目标客户定位和规划,做好楼内租户结构调整,以外资企业为优选,以高新技术行业企业为主力客户群,大力支持大企业、大客户实地注册,保证楼宇入驻企业的品质。企业服务中心积极配合区金融办、区市场监督管理局做好企业集中注册登记工作,主动陪同企业办理注册手续,积极协调、通力合作,做到了注册流程最优化、注册办理便捷化,充分体现企业服务中心的优质服务。

  公司长租公寓项目团队一方面积极走访、接洽周边园区与企业,深入了解企业、园区和相关目标客群的需求,加强客户维护工作,在项目设计、建设、装修、定价等前期环节,全方位贴合客户需求;另一方面,项目团队从如何引发客户群关注并提高后续入住率进行思考与规划,利用当下高效且优质新媒体并结合线下传统品牌方式进行组合式营销推广,为公司后续发展奠定扎实基础。

  (四)华闻期货继续保持高增长态势

  2020年,华闻期货在上年实现跨越式增长基础上,通过提升IT系统运维能力、多渠道实现数字化转型、加强业务部门考核,提升资管产品管理能力、加强中后台人才力量、加强合规条线管理等全方位工作,继续保持高增长态势。截至年末,华闻期货客户权益达到52亿元,同比增长148%,较2019年初增长超过36倍,指标完成率173%。日均权益34亿元,指标完成率170%。资产管理业务年度规模达到6.6亿元,同比增长658%,指标完成率217%。公司资管获得了行业“最受欢迎私募管理人奖”等奖项并获准进入银行间债券市场。成交量方面,华闻期货自2020年下半年起,日均成交量突破100万手,单日峰值达到245万手,成交量市场占有率从2019年初的行业排名135位左右,一举进入前10位,跨越式增长态势明显。

  (五)遗留问题逐一得到妥善解决

  在前期发生多起重大资产减值事件后,公司协调多方力量,尽一切可能努力压缩风险资产。2020年内,在股东单位大力协调以及董事会正确领导下,公司相关团队多方设法、多举措并举,最终经过反复沟通与艰难谈判,与相对方就5.14亿元预付款事项达成一揽子解决方案,并按约定顺利履行完毕,所涉债权债务全部结清,公司年审会计师亦为此出具了“关于上年度导致非标准审计意见事项消除情况的专项说明”。

  公司5.14亿元预付款事项的最终解决,对公司未来经营具有积极正面效应。此外,公司相关工作团队还在多个存量项目上成功实现全额回收或规模压缩,各种增信、保全措施亦取得实质性进展。二、报告期内主要经营情况

  2020年度,公司实现营业总收入133,230.08万元,其中营业收入119,412.98万元,当年实现净利润31,509.25万元,归属于母公司净利润26,878.62万元,归属于上市公司股东扣非后净利润7,301.82万元。三、公司未来发展的讨论与分析

  (一)行业格局和趋势

  2021预计政策面将继续坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为动力,推动高质量发展,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,保持经济运行在合理区间,确保“十四五”开好局。

  房地产方面,在国家坚持“房住不炒”和“因城施策”的大背景下,不把房地产作为刺激经济的手段,预计将重点培育发展政策性租赁住房、着力完善城镇住房保障体系。切实做到稳地价、稳房价、稳预期,稳妥实施房地产市场平稳健康发展长效机制,房地产行业将延续平稳健康发展的趋势。

  (二)公司发展战略

  公司在未来几年内仍将进一步强化、优化“双轮驱动”发展格局,立足做实做强房地产主业,做精做优金融业务,着力提高品牌经营水平,使公司经营领域由房地产行业为主,逐步转型为房地产与金融投资并重的发展格局。

  1、顺应未来行业发展趋势,落实房地产领域供给侧改革,精准把握国家房地产政策调控效应,密切关注经济形势、行业态势和市场走势变化,科学实施土地储备,不断提升盈利能力与运营效率,在充分辨别区域性市场风险的前提下,审慎但又果断地选准仍处于价值洼地的区域性细分市场,发挥自身优势,进行各种形式投资或项目收储。

  2、充分凭借公司参控的金融类子公司和关联公司在"期、基、信"领域的专业平台优势,在不断提高投资收益率的同时,着力谋求各自领域与房地产开发经营业务联动发展,将房地产金融服务做精做优,为股东创造稳中有升的利润回报。

  (三)经营计划

  2021年是公司实施新一轮战略规划起始之年。做好这一年工作,对于公司未来数年乃至更长时期发展大局具有打基础、定基调的重要意义。公司全体员工务必要在此新的一年中,增强忧患意识,坚定必胜信心,要在董事会领导下以更为进取的精神面貌、更为扎实的工作作风、更为密切的团结协作、更为敏锐的创新思维,确保公司经营效益与管理水平全面迈上更高台阶。

  2021年,公司计划实现营业总收入约30亿元,主要来自于房地产开发销售、房产租赁、酒店经营、物业管理以及金融期货业务五大经营板块;其中公司核心业务房地产销售、租赁营业收入计划实现27亿元。

  1、房产开发

  2021年,公司下属房产开发类项目公司要及时制定切实可行的总进度目标与分阶段目标,科学调配人力、物力、财力与机械设备等各项资源,确保关键施工节点如期完成。同时还要进一步加强各专业协调配合、工程质量控制、安全生产控制、工程进度控制,以及成本投资控制等各项管理工作。

  具体到各个项目,南浔项目要加速推进ABD地块和CX地块的建设工作,具体节点要求为:1月底完成B地块外架拆除;3月底完成A地块墙体砌筑;5月底完成D地块墙体砌筑;4月底完成A、D地块铝合金门窗安装;4月底完成B地块外墙装饰;6月底完成室内精装修;7月底完成A地块外架拆除,8月底完成D地块外架拆除、A、D成室外土方回填;8月底完成B地块竣工备案;12月底A、D地块单体建筑竣工。年内要全面启动C地块酒店区域内的国际会议中心改造工程,1月底完成会议中心地下加固;5月底完成C地块会议中心主体结构;9月底完成C地块会议室内精装修工程;10月底完成C地块会议竣工备案。CX地块内节点要求为:4月底前排屋结构封顶;5月底前洋房结构封顶;6月底前高层结构封顶;年底前完成铝合金门窗工程、电梯安装工程、人货梯拆除工程、脚手架拆除工程等。

  吴泾长租公寓项目要根据此前业已签订的出租框架协议交付日期,环环相扣完成施工计划,具体节点要求为:2月底前样板房开放;6月底前主体结构完成;8月底前外立面脚手架拆除;年底前室外总体、配套、景观绿化完成。梅陇长租公寓项目节点要求为:7月底前样板房精装修完成;8月底前12层以下部分主体结构分段预验收;10月底前主体工程结构完工;年底前供电供水燃气等市政配套进场准备完毕,周边配套道路建设达到小区出入等要求。

  松江南站项目6月底前取得两个地块大产证并推进项目竣工结算工作。奉贤南桥项目3月底前市政配套工程及小区室外总体、景观绿化工程完工;4月底取得竣工备案证书;5月底取得房屋交付许可证书。宝山顾村项目6月底前市政配套工程及小区室外总体、景观绿化工程完工;8月底取得竣工备案证书;9月底取得房屋交付许可证书。

  深圳大成基金项目4月底前完成全部的硬装施工任务;5月底前完成二次消防改造工程的验收通过工作。年内完成周边市政配套工程建设以及各个合同单位的结算审核及清帐工作。

  2、房产销售

  由于房地产调控不断深入,公司各房产销售团队将树立高度紧迫感,主动贴近工作需要,创新思维,开拓进取,依托科学实用的销售体系,以及内外部联动的资源保障,合力完成全年销售目标任务。其中,南浔项目团队计划依托多渠道、全方位销售宣传,最大限度完成楼盘去化,年内CD地块力争全面清盘。常州项目将围绕2021年度目标,狠抓销售代理公司工作,对渠道公司采取优胜劣汰竞争管理模式,引入优质渠道公司,吸引优质异地客户,拓宽潜在客户来源,增加客户来访量,从而进一步提升项目成交量。公司保障房项目计划进一步密切与政府部门沟通协调,提升签约、回款速度。

  3、房产经营

  经济增速探底徘徊期间,房产经营势必面临更严峻挑战,因此2021年,科技京城管理公司要按照市、区两级政府对北京东路产业结构调整的要求,进一步明确市场定位和规划,通过“优化”和“引进”两步走,将现有企业诚信度低、经营不善、行业发展与产业规划方向不符的企业逐步优化调整;同时,加大对外宣传力度,吸纳高科技、高技术、高知名度类企业入驻,以信息服务业企业为发展重点,打造高科技产业集聚地,逐步优化科技京城入驻企业结构,不断提升大楼品质,适时调整租金价格,努力增加经济创收。

  公司长租公寓项目要进一步加大品牌推广力度,推进调研定位、投资测算、营销策划、招租招商、运营管理五位一体预租工作。南浔花园名都大酒店要进一步提升酒店管理服务水平,做好各渠道宣传推广,稳步提升市场占有率,实现营业收入不断增长。

  4、金融业务

  金融业务团队要坚持一手抓发展,一手抓风控。各子公司要建立全面合规、全员合规、全程合规的管理体系与合规文化,通过对制度的完善、学习和考核,促进全员在基本制度层面和操作层面培养合规工作习惯;通过有组织、有针对性和有所侧重的稽核检查,对分支机构、部门与员工起到积极的督促与奖惩作用。二是要加强财务预算、成本费用管理,提高资金运用能力和对外投资能力,为公司发展提供科学的资金资本保障。三是要不断完善办公、办文、办事等日常管理,真正做到制度化、流程化、规范化。

  5、房产项目投资

  项目投资是关系公司未来时期能否发展,甚至能否生存的生命线所在,因此在新的一年中,公司要在较为困难的局面下,进一步整合资源、创新模式,力争在风险可控前提下,通过合作开发、股权收购等方式,在目标市场选择高周转的合适项目进行投资。

  (四)可能面对的风险

  凡事预则立,不预则废。做好2021年工作,首先要充分认识当前面临的主要挑战,在清醒预判到各种风险因素的前提下提前应对,未雨绸缪,周密展开针对性举措闯难关,迎大考。

  一)、外部环境存在诸多不确定性

  当前疫情影响仍在延续,公司外部环境存在诸多不确定性。从整体形势来看,我国经济恢复基础尚不牢固,世界经济形势仍然复杂严峻,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。

  再就行业整体态势来看,近期上海、深圳、杭州等城市密集出台的调控措施表明,房地产调控仍在持续深入中,特别是在金融端口,“三条红线”以及房地产贷款集中度管理等新规,预计将对行业资金面形成前所未有严峻考验。

  此外,当前疫情仍未告终,其滞后效应究竟如何尚需时日加以观察。从2020年已经显现的情况来看,由于企业经营普遍面临较大困难,公司主要交易对手及合作伙伴业务量收缩、资金链紧张,由此再加之金融市场债务违约率上升,商务办公楼宇退租现象严重,公司在2021年仍需做好过难关、打硬仗的充分准备。

  二)、公司自身转型压力更为迫近

  来自外部的挑战摆在面前,能否战而胜之的关键还在于自身。目前来看,公司各项工作对比市场竞争要求,仍存在较大提升空间。新的一年中,公司必须刻不容缓地加快转型步伐,其中尤其要着重解决好长期存在的体制性机制性问题:

  1、管理体制仍不够完善。公司前期一系列风险事故的发生,暴露出公司内控、风控体系存在薄弱环节,制度执行缺乏足够刚性约束,因此在新的一年中,公司要充分前期教训,努力拉升发展短板。要进一步完善公司治理制度与规则体系,严格执行上市公司内控制度,建立健全重大事项集体决策机制,不断提升决策管理科学性与规范性。

  2、激励机制不够合理。公司现有激励机制虽经多年实践检验并持续改进,但对比公司发展所需仍有许多不适用的地方,譬如岗位责任目标不清、薪资结构不尽合理等等,因此新的一年里,公司要紧紧扣住激励机制这个企业管理核心环节,下大决心、花大力气,立足创新、锐意改革,要通过更为细化、更具刚性的目标管理等举措,如薪酬激励改革、股权激励制度等,最大限度地激发员工积极性,把个人利益与公司利益真正紧密地捆绑到一起。

  3、金融板块仍需大力调整。金融板块是公司近年间着力发展的新业务增长点,但是迄今为止,这一板块的表现距离其在公司整体战略中应该担当的角色地位,仍然不太匹配,有些业务,甚至暴露出较多风险苗头,因此新一年中,金融板块中的华闻期货,要在继续保持业务规模跨越式增长态势的同时,以效益为目标,推动规模尽快转化为实际利润;其他金融类公司要立足自身业务实际,狠抓风控制度建设,落实责任追究机制,全力提高资产质量,要在制度、作风、意识、能力等方面进行全范围深入调整,为未来长期发展做好必要的基础整固。四、报告期内核心竞争力分析

  1、报告期内,公司具有的区域优势得以进一步强化,硬件方面,公司核心资产主要集中在上海及上海周边区域,资产的估值水平较坚挺,变现能力较强,可以为公司下一步发展提供更充分的资金保障;软件方面,公司长期立足一线城市中心城区,因历史沿革与经营实践而积累起的信息、人脉、知识、经验等多方面本土优势,公司现有商品房项目基本集中在长三角地区,符合人口、产业集聚趋向,公司长期保持稳健的财务结构,现金流充足,有息负债率在行业中处于较低水平,在坚持房地产调控政策大环境下有利于占据发展主动。

  2、伴随“科技创新”国家战略加速推进,核心城区科技园区发展前景持续向好,公司在此业务领域具有品牌、经验、管理等多方面先发优势,公司旗下科技京城是上海中心城区内唯一由上海市政府命名的高科技创业园区。该项资产作为投资性房地产,公司以成本法计量,账面价值5.35亿。2019年3月经上海方圆房地产评估公司评估,评估价值为24.6亿元。

  3、目前金融创新和强化监管同步推进,房地产市场竞争则进入综合实力比拼阶段,以往模仿型、排浪式供给方式已无法适应市场需求,金融与房地产互动互补一体发展已经成为必然趋向。报告期内,公司在已取得期货、信托、基金等多张金融牌照基础上,进一步拓展金融业务领域,为下一步先行先试房地产业与金融平台对接提前布局。

  4、报告期内,我国保障性安居工程建设创新机制不断推出,各级政府积极鼓励社会资本参与保障性住房建设与运营管理。公司在此业务领域具有丰富运作经验与实践成果。公司积极进军租赁住宅市场,在此基础上,可充分利用自身房地产开发、经营及金融联动发展综合优势,率先进据保障房特许经营、房地产投资信托基金等新型业务领域。

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